編輯：發(fā)布時(shí)間：2022-01-02瀏覽次數(shù)：1374
揮手2021 ，這依舊是不平凡的一年，艱難與挑戰(zhàn)貫穿始終，但我們依然在前進(jìn)。在此，我代表公司董事會(huì)及高層管理團(tuán)隊(duì)向全體同仁致以節(jié)日的問候與新年的祝福！向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界朋友表示衷心的感謝！特別向還處于疫情之中的西安、東莞等地區(qū)的小伙伴表示慰問，“保護(hù)每一名員工”依舊是我們的承諾，請(qǐng)一定注意安全。
過去的一年，是凝成共識(shí)的一年。我們的戰(zhàn)略在行業(yè)大勢(shì)演進(jìn)的過程中越發(fā)明晰，我們的組織在傳統(tǒng)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)下愈顯堅(jiān)韌，我們的人才在多維度場(chǎng)景的鍛造中更加成熟，我們的文化在內(nèi)外部環(huán)境的變化中經(jīng)受住了考驗(yàn)。
年初我們完成了戰(zhàn)略解碼，堅(jiān)定了一體、兩翼、三大業(yè)務(wù)、四維發(fā)展之路，各板塊、各體系、各部門在戰(zhàn)略承接、目標(biāo)分解、管理邊界、協(xié)同機(jī)制上更加清晰，圍繞戰(zhàn)略定位的資源投入更加堅(jiān)定，戰(zhàn)略執(zhí)行更加徹底，戰(zhàn)略協(xié)同更加順暢，完成了戰(zhàn)略目標(biāo)領(lǐng)域的關(guān)鍵卡位并持續(xù)夯實(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為決勝未來鋪平道路；我們完成了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)的組織變革、重新定義與優(yōu)化建設(shè)，重構(gòu)了技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)品牌、項(xiàng)目管理等組織體系，為不同管理和發(fā)展模式下的業(yè)務(wù)提供更為精準(zhǔn)有力的支撐；我們更加關(guān)注員工的自我發(fā)展和人才梯隊(duì)建設(shè)，引入“飛將”計(jì)劃、高質(zhì)量干部智造營等課程，培養(yǎng)從公司到事業(yè)部的各級(jí)干部，同時(shí)完成任職資格和績效激勵(lì)制度的改進(jìn)，幫助員工提升職業(yè)價(jià)值；我們重新明確了“潤天下、和萬物”的使命，帶著“做民族軟件脊梁，擔(dān)世界進(jìn)步責(zé)任”的企業(yè)使命走向萬物互聯(lián)、萬物智聯(lián)的新時(shí)代。
過去的一年，是蓄勢(shì)待發(fā)的一年。我們的金牛業(yè)務(wù)底盤穩(wěn)固，創(chuàng)新業(yè)務(wù)動(dòng)力強(qiáng)勁，更有板塊兼顧金牛與創(chuàng)新，齊頭并進(jìn)。物聯(lián)網(wǎng)板塊，交付項(xiàng)目近400個(gè)，客戶零投訴，實(shí)現(xiàn)新客戶、新業(yè)務(wù)多點(diǎn)突破；金融板塊，拓展客戶54個(gè)，新核心、工具平臺(tái)、環(huán)境配置等新業(yè)務(wù)計(jì)劃多有斬獲，在IDC數(shù)字化業(yè)務(wù)類解決方案市場(chǎng)排名中占據(jù)第一，賽迪互聯(lián)網(wǎng)銀行解決方案子市場(chǎng)排名第一，線上網(wǎng)貸解決方案子市場(chǎng)排名第二，開放銀行解決方案子市場(chǎng)排名第三；雙碳業(yè)務(wù)，完成首個(gè)智慧雙碳園區(qū)的上線，實(shí)現(xiàn)雙碳園區(qū)應(yīng)用的微服務(wù)化及光伏、充電樁兩個(gè)子系統(tǒng)應(yīng)用設(shè)計(jì)；信創(chuàng)業(yè)務(wù)，我們完成了國產(chǎn)智能防疫一體化平臺(tái)及產(chǎn)品的開發(fā)，搭載全國產(chǎn)化系統(tǒng)的此款產(chǎn)品已在多場(chǎng)大型會(huì)議“執(zhí)勤”；基礎(chǔ)軟硬件業(yè)務(wù)，我們完成了基于國產(chǎn)開源操作系統(tǒng)OpenHarmony（開源鴻蒙）、OpenEuler（開源歐拉）多項(xiàng)產(chǎn)品研發(fā)，涵蓋模組、開發(fā)板、開發(fā)套件等多種形態(tài)，具備了在操作系統(tǒng)核心研發(fā)、芯片平臺(tái)適配、行業(yè)場(chǎng)景定制化及商業(yè)落地、教育培訓(xùn)及賦能等多維度領(lǐng)域的生態(tài)建設(shè)能力，為未來國產(chǎn)數(shù)字化底座的構(gòu)建打下基礎(chǔ)。
進(jìn)入新的一年，我們依然面臨著內(nèi)外部環(huán)境的巨大挑戰(zhàn)。在外部，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)極為激烈，技術(shù)更新極為迅猛，業(yè)務(wù)變化層出不窮，“紅海”越來越多，“無人區(qū)”也越來越多；在內(nèi)部，人力成本持續(xù)增加，內(nèi)部協(xié)調(diào)和統(tǒng)一管理難度加大，核心技術(shù)及標(biāo)桿產(chǎn)品研發(fā)需求猛增。這一切都倒逼著我們必須求新求變，必須闖核心技術(shù)的“無人區(qū)”，啃自主創(chuàng)新的“硬骨頭”、蹚轉(zhuǎn)型升級(jí)自我革命的“地雷陣”，必須在保有戰(zhàn)略定力的同時(shí)，形成從頂層設(shè)計(jì)到落地保障一整套的執(zhí)行機(jī)制和方法論。
戰(zhàn)略方面，我們要將公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大為勝勢(shì)。一是將在戰(zhàn)略層面進(jìn)一步分析定義“無人區(qū)”，精確聚焦“無人區(qū)”中潛在的“產(chǎn)糧區(qū)”并規(guī)劃開墾方案，正如幾年前我們從“自動(dòng)駕駛”的“無人區(qū)”中定義出“汽車智能化”為真正的產(chǎn)糧區(qū)一樣，2022年我們將在元宇宙、數(shù)字化底座等“無人區(qū)”范疇內(nèi)規(guī)劃定義出我們的發(fā)力點(diǎn)；二是在已規(guī)劃出的“產(chǎn)糧區(qū)”內(nèi)，如以O(shè)penHarmony/OpenEuler為基礎(chǔ)的軟硬件平臺(tái)及產(chǎn)品方向上，我們要拿出產(chǎn)出模型，做到產(chǎn)出可度量，明確創(chuàng)新業(yè)務(wù)在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)的價(jià)值表征，保證戰(zhàn)略落地的進(jìn)度和效果。
組織方面，我們將積極調(diào)整組織架構(gòu)，優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，形成科學(xué)決策和快速響應(yīng)機(jī)制。強(qiáng)化戰(zhàn)略技術(shù)、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)等橫向部門作用，對(duì)戰(zhàn)略方向上的產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、集中研發(fā)，促進(jìn)前沿技術(shù)的跟進(jìn)轉(zhuǎn)化能力。同時(shí)搭建核心技術(shù)的公司級(jí)共享平臺(tái)，支撐自主產(chǎn)品的抽象、設(shè)計(jì)、開發(fā)、迭代，提升交付能力，促進(jìn)高端團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品的創(chuàng)新孵化。
業(yè)務(wù)方面，傳統(tǒng)金牛業(yè)務(wù)將采用拉通平臺(tái)能力、強(qiáng)化IT建設(shè)、構(gòu)建技術(shù)底座、統(tǒng)一客戶管理等精細(xì)化管理措施，精耕細(xì)作，強(qiáng)化從交付實(shí)施到管理運(yùn)營的專業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)存量客戶業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展，提升利潤率；同時(shí)通過橫向開拓和縱向打樁的方式，以新需求帶動(dòng)新服務(wù)能力的構(gòu)建，以產(chǎn)品和解決方案有意識(shí)的積累，形成專業(yè)標(biāo)簽，塑造品牌效應(yīng)，吸引增量客戶和增量業(yè)務(wù)，做大蛋糕。創(chuàng)新業(yè)務(wù)將繼續(xù)瞄準(zhǔn)“三高”（高人均附加值、高利潤率、高成長性）方向，提高眼界，開放心態(tài)、保持戰(zhàn)略定力，潛心磨煉核心技術(shù)和產(chǎn)品“金剛鉆”，夯實(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)聚焦優(yōu)質(zhì)行業(yè)，積極開拓標(biāo)桿合伙伙伴，創(chuàng)新和完善商業(yè)模式，推進(jìn)生態(tài)和渠道建設(shè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速落地和高效增長。
對(duì)外合作方面，我們將始終關(guān)注核心技術(shù)領(lǐng)域的合作與共建，積極并深度融入關(guān)鍵生態(tài)，聯(lián)合更多志同道合的伙伴，組成數(shù)字化產(chǎn)業(yè)“供應(yīng)鏈”，提供高效率的人才、技術(shù)能力和專業(yè)化服務(wù)，打造數(shù)字原生生態(tài)，為行業(yè)相關(guān)企業(yè)在更擴(kuò)闊的空間里實(shí)現(xiàn)資源的調(diào)用與整合，以跨界融合的方式推進(jìn)企業(yè)本身乃至行業(yè)的創(chuàng)新與升級(jí)發(fā)展。
未來，潤和軟件愿以科技之力，助推美好生活，為黨第二個(gè)百年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。我們將深耕智慧金融、智慧能源、智慧工業(yè)、智慧出行、智慧教育等重點(diǎn)行業(yè)，以更多的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務(wù)、新模式，助力各行各業(yè)共享科技成果，完成轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值。
潤和軟件愿以科技之力，賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為構(gòu)建國產(chǎn)化數(shù)字底座添磚加瓦。我們將加大研發(fā)投入，以數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化為主線，實(shí)現(xiàn)更多擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的IT底層構(gòu)架和多層次應(yīng)用，形成自由的開放生態(tài)，保證關(guān)鍵技術(shù)的可控，和生態(tài)合作伙伴一起，助力中國信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新。
大潮既起，勢(shì)不可擋，凝心蓄勢(shì)，再踏層峰。新的一年，我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn)，但也會(huì)迎來歷史潮流下不可多得的發(fā)展契機(jī)。各位同仁，相信只要我們堅(jiān)定戰(zhàn)略，同心同德，攜手奮進(jìn)，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)，為客戶、員工、社會(huì)以及一切相關(guān)聯(lián)的伙伴創(chuàng)造更大價(jià)值！讓我一起努力奮斗，共創(chuàng)美好未來！
